企业源动力绝对盈利模式 
  

一．源动力三阶段效果保障
①三个月内顾客满意度同期提升30%；
②三个月内顾客到店频率提升5%；
③业绩比同期增长提升10%——15%；

二．源动力本质是什么？
→是因！是佛家所说的因！在这里指的是核心！是企业的核心。
→企业的核心是什么？是利润！是人才！
→利润的核心是什么？是源于顾客！源于你对顾客信息的掌握，对顾客信息的管理！对顾客关系的管理！
→人才的核心是什么？是企业给她发展的平台！是企业工作的氛围！是对人才的管理！
→这些我们都已经有了成熟的系统。

三．过去式盈利方程式目的描述：
①您只需要提供过去一年的销售收入及收入明细，我们会根据您提供的收入明细做出分析，最终给出分析报告说明，从分析报告与说明中你会知道在顾客管理中的不足在那里？您也会知道以前每月制定的活动方案是否正确？
②如果您提供顾客档案和销售明细我就可以预算出您今年一整年的目标业绩并且为您制定出《年度目标销售预算业绩汇总表》。
③以上都需要您共同的参与，参与一次以后您就可以自己做了。

四．源动力绝对盈利方程式
目标描述：
这套系统经过了多次运用并成熟，它之所以成熟在于我们不断的运用﹑实践并不断的总结与思考。它之所以如此神奇就在于细节上的思考及有计划性的作为。通过我们对顾客信息的收集及信息的管理及我们严谨的营销模式与管理模式，您对每个顾客都可以了如指掌。

⑴方程式一：创造顾客体验最高价值

——《不要销售》训练课程
目标描述：您会明白为什么越是抓销售越销售不了，最终顾客反感直到流失，同时也造成了员工的惧怕销售和流失，在这里您会得到正确的销售观念，而不是不销售。

——SOP标准化服务流程的建立
目标描述：这是一套标准化的服务流程，包括了八大服务环节及各个环节中的行为及语言。
※只需要一天的演练，加上坚持运用，马上就会让顾客知道这就是规范化！

——个性化服务策略的建立
目标描述：这是一套行之有效的顾客信息管理系统，包括了顾客产品的续购预期﹑家庭的个人的基本信息及对信息的运用，运用与管理都简单有效。
※只需要您的顾问参与配合，两天即可整理结束并熟练使用。

——延伸关系服务营销系统的建立
目标描述：这套系统需要您的顾客群达到500人以上方可使用，您需要设立客户服务部门，每500人设一名客户服务人员。
主要提升顾客满意度创造顾客体验的最高价值感，可做会员升级使用。
※只需要您提供一名专业的美容师来负责就可以了，两天建立成熟并熟练掌握。

■方案——实施——执行——管理
目标描述：如果您需要我们可以从方案制定到实施并监督执行及对效果的评估与管理，最终保障执行效果。
※我们需要三个月的时间进行跟踪服务，预计每月有24小时的驻店服务及每周电话跟进。

⑵方程式二：绝对优势营销模式建立
①绝对优势营销策略讲解——《绝对优势营销策略》
目标描述：对信息掌握的全面性与准确性及营销方案制定的针对性的讲解。在每月的活动方案中你不会遇到一相情愿的情景。

②年度目标销售预算汇总制定《年度目标销售预算业绩汇总表》
目标描述：您可以知道全年各种项目的销售总额。

③制定全年营销方案
目标描述：帮助您制定全年的活动方案。

④制定《月度目标销售预算业绩汇总表》目标描述：让美容师及顾问店长清楚的知道本月业绩在那里每个人的目标目标顾客是谁？目标是什么？

⑶方程式三：专业
描述说明：专业知识﹑技能及服务的使用，太多的知识要学，太多的手法要学，怎么办？我们可以帮助您建立一套简单有效的学习方法。

⑷方程式四：系统建立
目标描述：我们的东西好那是我们的，在这里我们可以为您制定属于您的盈利模式。
※我们需要用16小时帮助您建立。

⑸方程式五：执行
目标描述：美容行业或许不却思路，可执行是美容行业最头疼的问题，东西好执行不了没有用，如何执行？怎样监督执行我们一起参与进来，就象一场游戏，快乐刺激。
※要想达成预期效果我们需要建立一年长期的合作关系。

五．问题解决步骤：
咨询诊断
模式建立
模式导入﹑监督执行与管理

六．收费标准：
一阶段   咨询诊断 1800元  8—16小时
二阶段   模式建立 5800元  16—24小时
三阶段   模式导入监督执行与管理
         月基本业绩的3%+基本业绩超出部分的5%；
         此阶段顾客需要预付一个月管理费用作为合作诚意金；
         72小时驻店指导②三个月全程跟踪服务七．特殊说明：
         凡参加万店联盟的顾客均可优惠1200元；
         三阶段服务结束后，如需要继续合作只需要按照月基本业绩的3%+基本业绩超出部分的5%支付管理费用，我们就可以按照三阶段的服务方式并享受免收价值16800元《源动力绝对竞争模式》系统的建立。

谭涛先生个人简历
国家认证高级企业培训师、专业美容院营销管理实战专家、上海智柏企业管理咨询公司首席培训师。曾在国内多家大型美容院从事顾问、管理、和培训工作，现独立运作连锁品牌；源动力睿智----智囊团主要成员之一。
从事美容专业线七年，具有敏锐的市场眼光和独特的行业见解；有着丰富的美容院管理经验及培训心得。为国内多家美容连锁机构、大型美容院、担任经营管理顾问及教育培训。培训风格富有激情风趣。
擅长专业美容院顾客关系管理咨询、顾客服务管理咨询、人力资源管理咨询。在长期的经营管理顾问及培训中，帮助众多的美容机构获得了健康有序的发展。
服务的机构有：湖北武汉杉杉润心堂；湖北蔡甸可人美容院；湖北随州玉观音；湖北恩施凤凰美容美发；湖北天门特别特美容美发连锁机构；湖北十堰安琪尔美容整形；湖北十堰海菲整形；湖北十堰惠美轩美容院；湖南茶陵杨卫红美容整形机构；湖南益阳辉煌丽人美容院