协助开办美发连锁店的方式与收费 
  
1、帮助投资老板选址，预算投资成本，协助前期装修设计，
2、在装修期间帮助老板员工招聘，人员培训，服务流程培训，产品培训，技术培训。
3、开业前的市场调研，规划开业营销策划方案及宣传。
4、店内的财务流程管理，产品成本控制，库房管理。
5、确定开业时间，开业典礼的流程安排。

收费标准：时间不同、培训内容不同收费有以下两种方式供参考。
第一种
从店快装修完成时，老师进店与投资人沟通培训内容，时间，培训效果等店内开业前期一切事情。
老师每人每天1000元，吃住往返路费由店方负责。
如果整店培训全部包含以上内容，从招聘员工开始一直到开业后跟踪一个星期，一般需要25天到30天，会有3---4 名老师轮流培训{协商待定}。
一次收费5万-8万不等{根据时间老师人数多少来定]

第二种
双方合作，风险共同承担，利益共享。
店家只要负责老师的吃住与往返车费，同时在没开业期间每天补助300元费用就可，在开业店里有收入就不用补助了。
每天店里营业额收入5 ：5 分成。当天晚上下班后必须结算。跟终一个星期。  
 
在当今美发技术、是创新和管理理念高速发展的社会，“跟得上站的稳”才有机会。合作就是手拉手站在一起都成为强者。
如果美发没有创新思维的勇气和能力，就没有今天美发生存空间的机遇；我们相信平等地合作能够共同增加财富。
 
讲师简介：
王  尖   麦克（MAKE）
英國MAESTRO沙龍髮型機構北京总部负责人
公司专注于美发企业成长、新店教育培训、全年托管、 创建美发品牌连锁品牌、熟悉美发连锁品牌开发，运行，发展过程的所有环节的策划，和执行，专注于管理与全店的培训。是一家专业美发管理顾问公司。MAESTRO公司站在行业发展，深入企业内部，结合国内外的优秀企业的管理经验与教育理论，结合中国美发特色管理的实用策略，不断推出简单、实用、有效的课程，并为美发店家和美发企业提供全方位的管理经营，发展体系项目导入、企业战略咨询、企业管理服务，以降低企业运营成本、增加企业的利润为服务宗旨，通过国内外优秀企业名人名师与资深的顾问进行资源组合，真诚服务于美发界企业。
我们的使命：为中国美发打造品牌的企业，在策划运行，成长与创新的过程，提供实效的解决方案
我们的核心竞争力：
1. 拥有优秀连锁机构最强的顾问团队
2. 发现关键问题的能力；
3. 解决核心问题的能力；
4. 用最短时间帮助企业提升全员凝聚力和归属感的能力；
5. 帮助美发店降低成本，减少浪费的能力；
6. 帮助企业建立最佳合作团队及企业文化的能力；
7. 帮助个人创造更多价值的能力。

培训领域：公开课程, 内训课程
讲师简介：中国美容美发讲师团讲师
          中国实战派入店美发经管讲师，
          英國MAESTRO沙龍髮型機構北京总部负责人
         
服务过企业：北京审美集团总部
            英國MAESTRO沙龍髮教育中心
            英國MAESTRO发型师俱乐部
            山西大同审美店两家
            韩国权威杂志（BEAUTYCLUP）美业发型师俱乐部
            北京吉米造型艺术有限公司
            深圳罗胡区劳动局美发学校
            深圳顶尚行交流会

要求讲师入店培训费的用：
1．多种合作方式，风险可以共同承担。
2．店家负责往返车票，来回车费店家报销(以软座为主)
3．到达目的地后对方负责接送.吃住店家负责, 食宿标准（当地中档标准）